旅游景区总体规划
任何一个景区开发建设前,原则上应当编制景区总体规划。景区总体规划编制以景区所在地的旅游业发展规划为依据,对景区的资源进行优化配置,帮助景区实现社会、经济、环境多重效益。
做好分析定位
精准定位能够指明正确的发展方向,也是寻找目标市场和人群的一套组织体系,分析好定位才能明确在每个不同阶段的发展规划和目标。在分析定位的时候需要知道以下几点:
1.任何景区都能够运用定位理论在旅游市场中一步。
2.定位不是围绕旅游产品进行的,而是围绕潜在游客的需求进行的。
3.获得成功的途径,是要有选择性地集中于狭窄的目标细分市场。
4.把焦点集中于潜在游客而非产品,有助于大幅提高传播效率。
5.定位的基本方法,不是去创造某种新的、不同的事物,而是去操控心智中已经存在的认知,去重组已存在的关联认知。
许多旅游景区景观的建设以及设计者往往只是仿照其它旅游景区景观进行表面形式的设计,却忽视了与当地实际状况的**结合,对文化底蕴以及地方历史的挖掘不足,严重的缺乏人文关怀,造成了旅游景区景观缺乏设计依据和文化理念,进而逐渐失去了地方。
多数的旅游景区的规划设计当中,往往人们过度重视景观设计方案的平面效果,一味的追求旅游景观的形式意义,但却忽视了人们的心理感受。旅游景观的好坏不能只是用来看的,更是应当用来切实“感受”的。当今的旅游景观设计的重点应当强调人在旅游场所当中的体验,要明确人的主体地位,旅游景观如果缺少了人的参与便会完全失去设计的意义。
随着经济的发展,人类社会对环境的冲击力增强,**范围的环境污染和破坏日益严重,于是环境问题开始作为一个重大的科学技术问题由一些科学家提出。人们首先根据传统理论研究治理方法和技术,同时人们进一步体会到,仅靠科技手段,用工业文明方式作为定式去修补环境是不能从根本上解决环境问题的,必须在各个层次上去调控人类社会的行为和支配人类社会行为的、打着工业文明烙印的思想和观念,可持续发展作为一种新发展观悄然兴起,并日益引起国际社会的关注。特别是进入90年代以来,可持续发展以其崭新的观和光明的发展前景,被正式列入国际社会议程。1992年的世界环境与发展会议、1994年的世界人口与发展会议以及1995年的哥本哈根世界**会议都以此作为重要议题,提出了可持续发展构想。
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