运城旅游景区规划-策划设计实施一体化服务-风景区规划

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做好分析定位
精准定位能够指明正确的发展方向，也是寻找目标市场和人群的一套组织体系，分析好定位才能明确在每个不同阶段的发展规划和目标。在分析定位的时候需要知道以下几点：
1.任何景区都能够运用定位理论在旅游市场中一步。
2.定位不是围绕旅游产品进行的，而是围绕潜在游客的需求进行的。
3.获得成功的途径，是要有选择性地集中于狭窄的目标细分市场。
4.把焦点集中于潜在游客而非产品，有助于大幅提高传播效率。
5.定位的基本方法，不是去创造某种新的、不同的事物，而是去操控心智中已经存在的认知，去重组已存在的关联认知。

要素求全
一味追求旅游要素的多、新、大，特别是全，机械地将旅游景区规划为集游览、餐饮、购物、甚至住宿等多种要素于一体的综合性景区。当然，确有小部分景区的地理区位、资源禀赋、市场影响、发展基础、资金**等条件适宜全要素化打造、综合体化发展，但不是所有的景区都适合这条道路。

在总体规划的基础上较大型的景区可以增编景区控制性规划，小型景区可以跳过景区总体规划直接编制控制性详细规划。控制性详细规划是一个管理型的规划，其目的在于详细规定景区开发建设用地各项控制性指标和其他规划管理要求，并为景区修建性详细规划提供依据。

景区总体规划的期限一般为10-20年，同时可根据需要对景区的远景发展做出轮廓性的规划安排。对于景区的发展布局和主要建设项目，也应做出建设规划，期限一般为5年。
住宿设计
旅游景区规划设计不同于景观设计，他不是要营造一个美好的生活空间，而应该是创造一个有别于常住生活环境的令人激动的短暂生活空间（或叫体验空间）。如果说景观设计要营造的是一个美好的世界，而旅游景区规划设计要创造的是天堂，一个让人魂牵梦萦的天堂。也可以说景观设计创造现实，旅游景区规划设计创造梦境。所以不必奢望游客常住在景区，因为常住就不是景区了。
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