主题乐园设计-打造引爆人气的景区-安康景区规划

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做好分析定位
精准定位能够指明正确的发展方向，也是寻找目标市场和人群的一套组织体系，分析好定位才能明确在每个不同阶段的发展规划和目标。在分析定位的时候需要知道以下几点：
1.任何景区都能够运用定位理论在旅游市场中一步。
2.定位不是围绕旅游产品进行的，而是围绕潜在游客的需求进行的。
3.获得成功的途径，是要有选择性地集中于狭窄的目标细分市场。
4.把焦点集中于潜在游客而非产品，有助于大幅提高传播效率。
5.定位的基本方法，不是去创造某种新的、不同的事物，而是去操控心智中已经存在的认知，去重组已存在的关联认知。

总体规划的对象是一个具体的景区。其基本任务是综合研究旅游资源、客源市场，确定旅游地性质、环境容量及接待规模；划定旅游区的用地范围及空间发展方向；统筹安排区内各项建设用地和交通组织；合理配置各项旅游服务设施、基础设施、附属设施和管理设施；提出开发实施，处理好发展与建设的关系，旅游的合理发展。编制旅游总体规划对更好地推动和实现旅游的开发计划和发展目标，确保旅游资源的优化配置使其实现利用，确保设计的旅游产品与实际旅游市场需求的统一性，确保旅游地与所在区域间有关的各项事业在社会、经济和环境方面的协调发展具有重要的意义。

随着经济的发展，人类社会对环境的冲击力增强，**范围的环境污染和破坏日益严重，于是环境问题开始作为一个重大的科学技术问题由一些科学家提出。人们首先根据传统理论研究治理方法和技术，同时人们进一步体会到，仅靠科技手段，用工业文明方式作为定式去修补环境是不能从根本上解决环境问题的，必须在各个层次上去调控人类社会的行为和支配人类社会行为的、打着工业文明烙印的思想和观念，可持续发展作为一种新发展观悄然兴起，并日益引起国际社会的关注。特别是进入90年代以来，可持续发展以其崭新的观和光明的发展前景，被正式列入国际社会议程。1992年的世界环境与发展会议、1994年的世界人口与发展会议以及1995年的哥本哈根世界**会议都以此作为重要议题，提出了可持续发展构想。

景区规划应采用系统分析和整体考察的方法进行。它既包括对相互关联的系统要素的规划，也包括景区与整个地区的总体开发的外部系统规划；其次，景区规划的制定过程本身是一个不断调节、不断提升的系统。因此，在景区开发与经营管理的全过程要始终保持系统化眼光，用系统论具体的实践运作。
景区大门是游客进入景区的展示点，也是赋予游客直观感受的印象区。因此景区大门设计，既要体现景区定位，还要紧扣景区主题，以景区和灵魂的资源为表现力，精心设计，增加景观和视觉多样性，要考虑流通性和标志性等特点，还要注意与景区建筑物及周围环境保持和谐、协调。
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