河南微风文化传媒有限公司成立于2020年07月16日,注册地位于河南省郑州市二七区航海路与连云路正商航海广场A座1704-42号,法定代表人为杨继铖。经营范围包括文化艺术交流活动策划;庆典礼仪活动策划;摄影服务;舞台艺术造型策划;图文设计制作;篷房的设计、销售;企业形象策划;企业营销策划;企业管理咨询服务;会议会展服务;设计、制作、代理、发布国内广告业务;旅游资源开发;景观工程施工;计算机软硬件开发;市场营销策划。销售:日用百货、化妆品、服装鞋帽、农副产品、工艺品、家具。
在旅游景区规划发展过程中,暴露出了明显问题:过于追求旅游景区发展思路的全面化、发展方向的多元化、功能分区的拼凑化等。旅游景区规划集中出现”多主题“和”全要素“两大误区:
主题求多
对于资源不丰富、内外部条件不太好的景区,主题定位太多反而影响发展。生态资源禀赋明显**而文化资源缺乏的旅游景区进行规划时,通过挖掘故事传说、搬入民风民俗,将旅游景区打造为一个集生态与文化于一体的旅游景区。在功能分区上,因循大而全的思路,将旅游景区拼凑化、模式化地划分为游客服务区、生态主题类功能区、文化主题类功能区等。文化资源禀赋明显**而生态资源明显缺乏的旅游景区进行规划时,将一些小山浅水、矮树稀草、野花乱石强行打造成为生态旅游资源,这种不合理的拼凑化思路和手段在一些景区盛行。
要素求全
一味追求旅游要素的多、新、大,特别是全,机械地将旅游景区规划为集游览、餐饮、购物、甚至住宿等多种要素于一体的综合性景区。当然,确有小部分景区的地理区位、资源禀赋、市场影响、发展基础、资金**等条件适宜全要素化打造、综合体化发展,但不是所有的景区都适合这条道路。
我国的旅游景区景观规划设计依然处在探索的发展阶段,有关旅游景区规划和设计的实践研究以及理论研究都较为有限。正是因为我国的旅游景区规划设计缺乏合理和科学的理论性,使得一些旅游景区的景观建设变得盲目化,并且造成了旅游景区生态环境的破坏、旅游吸引力减弱、景观资源浪费等问题的出现。
景区总体规划的期限一般为10-20年,同时可根据需要对景区的远景发展做出轮廓性的规划安排。对于景区的发展布局和主要建设项目,也应做出建设规划,期限一般为5年。
旅游景区规划是指为了科学保护和合理开发各项资源、有效经营和科学管理旅游景区,充分发挥景区资源而进行的各项旅游要素的统筹部署和具体安排。根据规划的内容及深度不同,景区旅游规划分为三个不同的层次,即旅游景区总体规划、旅游景区控制性详细规划、旅游景区修建性规划。在这三个规划层次之外,旅游景区还可以根据各景区特点编制景区旅游策划或概念性规划、旅游项目策划,或针对具体建设项目编制开发规划。不同层次的规划,在编制内容、深度和方法方面有所不同。
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