旅游景区总体规划
任何一个景区开发建设前,原则上应当编制景区总体规划。景区总体规划编制以景区所在地的旅游业发展规划为依据,对景区的资源进行优化配置,帮助景区实现社会、经济、环境多重效益。
研究市场需求是避免做出错误决策的重要前提。为了减少决策风险,在采取行动前获取相关的市场信息和分析市场需求是有必要的。客源市场就是景区的命脉,景区所策划的旅游产品、项目必须要适应市场的需求。
在总体规划的基础上较大型的景区可以增编景区控制性规划,小型景区可以跳过景区总体规划直接编制控制性详细规划。控制性详细规划是一个管理型的规划,其目的在于详细规定景区开发建设用地各项控制性指标和其他规划管理要求,并为景区修建性详细规划提供依据。
要素求全
一味追求旅游要素的多、新、大,特别是全,机械地将旅游景区规划为集游览、餐饮、购物、甚至住宿等多种要素于一体的综合性景区。当然,确有小部分景区的地理区位、资源禀赋、市场影响、发展基础、资金**等条件适宜全要素化打造、综合体化发展,但不是所有的景区都适合这条道路。
景区规划与文化相结合
随着居民出游意愿不断增强和旅游市场环境日趋改善,文化旅游产业正好适应了新时代的要求,提供了一个全新的思路与广阔的机遇。因此,在策划的过程中,可以合理利用资源,地质地貌、生态环境、民俗文化等。融合当地的文化特点,深度挖掘一个区域的文化积淀,挖掘现实中纷繁现象背后的商机,把资源的本体充分的显现出来。
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