规划时限
景区总体规划的期限一般为10-20年,同时可根据需要对景区的远景发展做出轮廓性的规划安排。对于景区的发展布局和主要建设项目,也应做出建设规划,期限一般为5年。
景区规划与以游客为根本
旅游产品核心的部分就是游客了,打造出一个成功的旅游景区,重要的是对游客旅游产品购买心理和游玩感受的深度理解。现代生活游客们更需要的是精神上的感受。以人为本,设计出互动体验、亲和吸引、情境感悟、个性的旅游产品,形成旅游项目的市场核心竞争力,是项目设计追求并执行的原则和目标。
如今的文旅景区规划,都注重外在宣传包装,却在实际文旅景区规划上,忽略了景区开发的根本,这样的文旅项目如何能落地呢,就算落地运营了又能存活多久呢?这也是作为做旅游景区规划从业人员需要思考的问题,如果在文旅景区规划上多下功夫,相信文旅景区也能洗尽铅华,从低俗中脱离出来。
容除收集控制性详细规划的基础资料外,还应增加控制性详细规划中有关本规划地块的要求、工程地质、水文地质等资料和各类建设工程造价等资料。
(1)建设条件分析和综合技术经济论证。
(2)建筑设施和绿地的空间布局、景观规划设计、布置总平面图。
(3)道路系统规划设计。
(4)绿地系统规划设计。
(5)工程管线规划设计。
(6)竖向规划设计。
(7)估算工程量、拆迁量和总造价,分析投资效益等。
研究市场需求是避免做出错误决策的重要前提。为了减少决策风险,在采取行动前获取相关的市场信息和分析市场需求是有必要的。客源市场就是景区的命脉,景区所策划的旅游产品、项目必须要适应市场的需求。
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